Ausgewählte Projektbeispiele

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Strategieentwicklung im Kontext der Energiewende

Strategieentwicklung im Kontext der Energiewende

Aus den dynamischen Klimaschutzzielen einer deutschen Landeshauptstadt haben sich neue Herausforderungen für das Stadtwerk einer Landeshauptstadt ergeben und eine neue Unternehmenesstrategie war notwendig. FMC hat das Stadtwerk bei der Entwicklung der neuen Unternehmensstrategie begleitet. Dabei wurden die Klimaziele (Energie-, Wärme- und Verkehrswende sowie Energieeffizienz) auf die für das Stadtwerk relevanten Geschäftsfelder heruntergebrochen und bewertet. Es wurden Marktentwicklungen und Szenarien abgeleitet und die Marktattraktivität bewertet. Des weiteren wurde der relative Wettbewerbsvorteil des Stadtwerks für die einzelnen Geschäftsfelder beurteilt. Abgeleitet aus der strategischen Portfolioanalyse wurde eine Vision, ein Mission Statement und strategiesche Ziele abgeleitet. Vervollständigt wurde die Strategie durch dezidierte Geschäftsfeldanalysen und eine Transformationslandkarte mit konkreten strategischen Maßnahmen.

Fichtner Leistungen

  • Umfeldanalyse und Szenarioanalyse
  • strategische Portfolioanalyse
  • Vision und Mission
  • Ziellandkarte
  • Abhängigkeitsanalyse
  • SWOT-Analyse
  • Tansformationslandkarte
  • Maßnahmenentwicklung
  • Stakeholdermanagement

Kunde

Stadtwerke Stuttgart

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