Ausgewählte Projektbeispiele
Strategie-Review und Zielbild 2030
Ein Schweizer Regionalversorger stellte seine Unternehmensstrategie auf "den Prüfstand" und wollte "blinde Flecken" identifiziert haben. FMC analyisierte die bisherigen Geschäftssegment- und Funktionalstrategien, stellte strategische Schlüsselfragen/Hpothesen und geprüft auf die Robustheit ggü. aktuellen Trends und Marktentwicklungen. Schlussendlich wurde ein strategisches Zieldbild (Geschäft- und Wertschöpfungsmodell) abgeleitet und Transformationsbedarfe und Fokusthemen aufgezeigt. Zur Vervollständigung des Zielbildes wurden ergänzend zu den strategischen Analysen des Kerngeschäfts systematisch Wachstumsoptionen (Kundenbedürfnisse, horizontale und vertikale Integration) identifiziert und priorisiert. Zudem analyisierte FMC das Beteiligungsportfolio hinsichtlich Marktattraktivität und Beitrag auf das Zielbild 2030.
Fichtner Leistungen
- Strategische Portfolioanalyse
- Zielbild (Geschäfts- und Wertschöpfungsmodell
- Wachstumsoptionen (Kundenbedürfnisse/New Business, vertikale und horizontale Integration)
- Strategische Stoßrichtungen
- Transformationsbedarfe
- Robustheit ggü. Trends
