Ausgewählte Projektbeispiele

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Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung / Portfoliomanagement und Asset Management

Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung / Portfoliomanagement und Asset Management

Für den Bereich Portfoliomanagement der sowohl für das Asset Management als auch das Multi-Projektmanagement bei der TransnetBW verantwortlich ist wurde eine Standortbestimmung durchgeführt. Dabei wurden die Strategie, Prozesse, Rollen, Strukturen und Mitarbeiterkompetenzen analysiert und ein Reifegrad gem. der Asset Management ISO 55000 bestimmt. Anschließend wurde ein Soll-Prozessmodell erarbeitet, zukünftige Rollen mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten beschrieben, eine Soll-Aufbauorganisation abgeleitet, ein Personalkonzept (Personalbedarf und notwednige Qualifikation) erarbeitet und eine für das Asset Management relevante Sekundärorganisation entworfen. Anschließend wurden das Soll-Konzept anhand eines Operating Models ausgestaltet (Detaillierte Prozessbeschreibung, Erstellung von Tools und Templates, MA-Schulung,...) und die Umsetzung begleitet.

Fichtner Leistungen

  • Organisationsentwicklung
  • Rollenbeschreibung
  • Prozessoptimierung
  • Personalbemessung / Kompetenzmodell
  • Benchmarking
  • Personalkonzept
  • Umsetzungs-Roadmap
  • Umsetzungsbegleitung
  • Governance
  • Sekundärorganisation

Kunde

TransnetBW