Ausgewählte Projektbeispiele

Ein großer internationaler Automobilzulieferer möchte neben seinem Kerngeschäft weitere Wachstumsfelder erschließen, s.g. "Non-Automotive-Growth", als eine mögliche attraktive Branche wurde auf Grund der bevorstehenden großen Transformation (Energiewende) und damit verbundenen hohen Investitionen die Energiewirtschaft identifiziert. FMC hat basierend auf den Kernkompetenzen des Automobilzulieferers ca. 50 potentielle Use Cases identifiziert und diese hinsichtlich der Marktattraktiviät und relativen Wettbewerbsvorteilen bewertet. Schlussendlich wurden 10 Top Wachstumspotentiale identifiziert und dem Management vorgestellt. Anschließend wurden für die ausgewählten Wachstumspotentiale Markteintrittsstrategien, auch unter Berücksichtigung möglicher Partner, definiert.